Empieza desde solo 36€ al mes
Programa de gestión para empresas

Optimiza tus recursos y aumenta tu rentabilidad
y muchas integraciones










Elige el plan que mejor le queda a tu negocio

Beneficios del sistema ERP
Mayor eficiencia operativa
La automatización de actividades como la generación de informes, la gestión de inventario y la facturación agiliza las operaciones diarias y reduce errores.
Integración y flujo de datos en tiempo real
Podrás tomar decisiones basadas en información actualizada y tener una visión completa de tus operaciones en todo momento.
Mejora en la toma de decisiones
Los informes y análisis generados por el ERP te ofrecen una visión detallada de tus ventas, finanzas, inventario y otros aspectos clave, para identificar oportunidades.
Optimización de la cadena de suministro
La planificación y el seguimiento precisos de la cadena de suministro te permiten reducir costos, minimizar tiempos de entrega y mantener niveles de stock.
Mejor experiencia del cliente
Con acceso rápido a información actualizada sobre pedidos, historial de compras y preferencias de los clientes, podrás ofrecer respuestas rápidas y personalizadas, mejorando la satisfacción y fidelidad del cliente.
Optimiza la operación de tu negocios con nuestro ERP
+3000
ERP Implantados
Funcionalidades

Facturación

Contabilidad

Proyectos

Inventario

CRM

Alimentación

Pescados

Cárnicas

Frutas y
verduras

Bebidas

Bolsos y
complementos

Textil

Calzado

Ferreterías

Industria

Proyectos y
construcción

Reformas e
instalaciones

Muebles y
decoración

Iluminación y
electricidad

Electrónica

Servicios técnicos y SAT

Joyería y bisutería

Salud y bienestar

Puericultura

Jardinería

Química

Limpieza y detergentes

Control de plagas

Alarmas y extintores

Reprografía e imprenta

Librerías y papelerías

Instrumentos musicales

Mascotas

Náutica y efectos navales

Deportes

Automoción

Distribución
Soluciones Sectoriales
Algunas mejores prácticas para utilizar eficientemente un ERP incluyen:
- Definir y documentar claramente los procesos empresariales antes de la implementación.
- Capacitar adecuadamente a los usuarios del ERP para maximizar su uso y comprensión.
- Mantener una base de datos actualizada y realizar copias de seguridad periódicas.
- Monitorear y medir los indicadores clave de rendimiento (KPIs) para evaluar la eficacia del ERP.
- Mantener una comunicación abierta con el proveedor del ERP para recibir actualizaciones y soporte.
La capacitación de los empleados para utilizar un ERP puede incluir diferentes enfoques, como:
- Sesiones de capacitación presenciales o virtuales impartidas por expertos o consultores del ERP.
- Material de capacitación en forma de manuales, guías de usuario o tutoriales en video.
- Pruebas y ejercicios prácticos para que los empleados practiquen el uso del ERP.
- Programas de capacitación continua para mantener actualizados a los empleados sobre nuevas funcionalidades o mejoras del sistema.
Algunas métricas o indicadores de rendimiento que se pueden obtener de un ERP incluyen:
- Ventas totales y por producto.
- Margen de beneficio.
- Nivel de inventario.
- Tiempo de ciclo de producción.
- Índices de satisfacción del cliente.
- Eficiencia en la gestión de compras y proveedores.
- Rotación y desempeño del personal.
- Cash flow y estado financiero de la empresa.